И действительно, товарные запасы нормативов не превышали. Каждый месяц управленческий баланс демонстрировал высокое качество выполнения менеджером по закупкам своей работы.
И каждый день генеральный директор, уверенный в соответствии товарных запасов нормативам, недоумевал, почему предприятие испытывает хронический дефицит денежных средств. Когда начали разбираться с этой проблемой, кстати, именно при помощи коэффициентов оборачиваемости, то оказалось, что менеджер так распределял график закупок и отгрузок, чтобы на начало и конец месяца товарный запас был минимальным. Под Кардинальской Мантией Фильм.
И в результате каждый месяц благополучно получал свою честно заработанную премию. При этом реальные товарные запасы большую часть времени превышали нормативные значения более чем в полтора раза! Но этого никто не замечал. Экономический смысл коэффициентов оборачиваемости. Экономический смысл коэффициентов оборачиваемости в том, что при прочих равных условиях в случае замедлении оборачиваемости оборотных средств (снижении коэффициента) предприятию для поддержания деятельности необходимо привлечение дополнительных денежных средств.
Соответственно, при ускорении (повышении коэффициента) - денежные средства будут высвобождаться из оборота (при прочих равных). В деятельности любого предприятия всегда действует множество факторов, как внешних, так и внутренних: изменение условий по отсрочке платежей; начало выпуска новой продукции; крупные платежи в бюджет; далее.
Поэтому высвобождение и дефицит денежных средств могут быть неочевидны без использования инструментов финансового анализа. Для того чтобы все это увидеть и нужны коэффициенты оборачиваемости, они и являются тем самым инструментом. Коэффициенты оборачиваемости анализируются: в динамике,в сравнении со среднеотраслевыми показателями, например со среднеотраслевым перидом оборота. Слишком низкий коэффициент, не оправданный отраслевыми особенностями, говорит об излишнем накоплении оборотных средств. Общепринятых, а тем более законодательно установленных нормативов не существует, но это не мешает ввести их в действие внутренними распорядительными документами в качестве целевых значений или ключевых показателей эффективности. Как этим пользоваться.
На мой взгляд, коэффициент оборачиваемости оборотных средств, это слишком обобщенный показатель, который, возможно, играет определенную роль в общей оценке работы предприятия в целом, но малопригоден для решения повседневных задач финансового менеджера. Для извлечения практической пользы, необходимо обратиться к структуре оборотных средств, а именно, к ее наиболее значимым для эффективности бизнеса составляющим. Как правило, в торгово- производственной сфере это материально- производственные запасы и дебиторская задолженность, а в кредитно- финансовой – денежные средства и финансовые вложения. Скорость оборота этих активов играет самую важную роль в обеспечении финансовой устойчивости предприятия, и именно за их эффективным использованием надо следить с особой тщательностью. Бланк Ттн Рб здесь. То есть коэффициенты надо считать по видам активов, в зависимости от конкретных задач. Более того, может понадобиться дальнейшая детализация, то есть переход от более общего коэффициента оборачиваемости, например, товарных запасов к расчетам оборачиваемости товарных групп и далее вплоть до отдельных номенклатурных позиций.
Период оборота оборотных средств. На практике часто более удобно использовать период оборота, то есть величину, обратную коэффициенту оборачиваемости: Период оборота оборотных средств = Количество дней / Коэффициент оборачиваемости (дней)Это более наглядный показатель, он измеряется в днях и показывает нам, за сколько дней предприятие получает выручку, равную средней величине оборотных средств. При замедлении оборачиваемости период оборота увеличивается, а при ускорении сокращается. Если мы посчитаем период оборота за два разных временных интервала и сравним их, то сможем определить величину дополнительно необходимых, или наоборот, высвобождающихся денежных средств.
О временном интервале для расчета следует сказать особо. Коэффициенты оборачиваемости рассчитываются за определенный промежуток времени. Совсем не обязательно это должен быть целый год, как пишут в учебниках. Конечно, по балансовому отчету по- другому и не посчитаешь, но как упоминалось выше, надо активней пользоваться плодами автоматизации бухгалтерского учета.
Для решения практических задач можно рассчитывать и за полугодие, и за квартал, главное, чтобы бы этот интервал был достаточно показательным и включал в себя все значимые для производственного процесса факторы. Какой именно интервал выбрать, зависит от отрасли, вида продукции, длительности производственного цикла и условий взаиморасчетов и так далее. Пример расчета коэффициентов оборачиваемости. Теперь поясним все вышесказанное на примере.
Предположим, наше предприятие производит продукцию, спрос на которую имеет значительные сезонные колебания. За год предприятие получило выручку (см. Годовая выручка предприятия.
Период. I квартал. II квартал. III квартал. IV квартал. Итого за год. Выручка, млн руб. Средний товарный запас в течение этого года представлен в таблице 2.
Таблица 2. Средний товарный запас. Период. I квартал. II квартал. III квартал. IV квартал. Итого за год. Средний товарный запас, млн руб.